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能力和目標之間有差距 用商用車養(yǎng)轎車打持久戰(zhàn)

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2008-11-28
  新浪汽車:江淮從輕卡到商用車,再進入轎車,而且推出的第一款車就是C級車,對于這樣一個很有特點的歷史,您最強烈的感受是什么? 

  安進:我感覺對企業(yè)的要求越來越高,越來越感到我們的能力和設定的目標之間差距很大。這是客觀的事情,主觀上我們能不能以更大的努力去縮小這種差距,我們員工、技術人員能力能否提升得更快一些。如果江淮在卡車領域還可以按步就班的話,現在就必須比過去快幾倍。 

  我們的卡車造型14個年頭都沒變,而賓悅還沒到三個月就開始考慮換型了。這個是產品的屬性定義決定的,轎車是消費品,卡車是生產工具。這意味著江淮必須加大壓力、提高效率,認識到發(fā)展內部的運行機制、效率,而且要倍數速度的發(fā)展。 

  要是干卡車的話,絕對不需要這樣。我?guī)б蝗喝舜蟾啪湍軐Ω?,特別是輕卡肯定能對付?,F在,江淮的產品結構已經從一個很有優(yōu)勢的產品領域(商用車),向另外一個領域(轎車)發(fā)展的時候。我們一定要算好賬,商用車一定要支撐戰(zhàn)略產品乘用車的發(fā)展,打持久戰(zhàn)。