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五菱冷靜應(yīng)對(duì)微車(chē)市場(chǎng)變局,2011年前5月累計(jì)銷(xiāo)售52萬(wàn)輛

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-06-30
  近段時(shí)間,隨著國(guó)內(nèi)整體汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),其中領(lǐng)跌的微車(chē)市場(chǎng),由于與前2年的高歌猛進(jìn)形成鮮明對(duì)造,更引起方方面面的廣泛關(guān)注。  

  2011年5月,微車(chē)的銷(xiāo)量為16萬(wàn)輛,與2010年同期相比(同比)下降14.14%,比4月(環(huán)比)下降14.35%。至此,微車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)4個(gè)月出現(xiàn)同比負(fù)增長(zhǎng),而環(huán)比也有3個(gè)月的負(fù)增長(zhǎng),僅3月比有春節(jié)長(zhǎng)假的2月略有正增長(zhǎng)。 

  在企業(yè)方面,長(zhǎng)期領(lǐng)跑中國(guó)微車(chē)行業(yè)的上汽通用五菱,產(chǎn)銷(xiāo)量高速增長(zhǎng)的步伐開(kāi)始放緩。但是,五菱的總銷(xiāo)量雖然略有下降,但市場(chǎng)份額不僅沒(méi)有下降,反而有一定的增長(zhǎng)。 
  
  對(duì)于微型車(chē)市場(chǎng)之變,上汽通用五菱高層有著特殊的理解。行業(yè)的回落達(dá)兩位數(shù)以上,到2011年4月份,回落的實(shí)際速度將會(huì)超過(guò)20%,市場(chǎng)應(yīng)該回到一個(gè)正常的狀態(tài),蛋糕沒(méi)這么大,大家怎么分?現(xiàn)在是微車(chē)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)帶來(lái)的新進(jìn)入市場(chǎng)者要分蛋糕,同時(shí),老的市場(chǎng)進(jìn)入者也在爭(zhēng)奪蛋糕。五菱能怎么辦?還是用心做事。 

  在2011年的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃中,上汽通用五菱強(qiáng)調(diào):打造微車(chē)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的立身之本,而乘用車(chē)、海外事業(yè)是持續(xù)發(fā)展的保障;以更冷靜、更清醒的心態(tài)來(lái)修習(xí)內(nèi)功、以更好的狀態(tài)邁向未來(lái)是最重要的基礎(chǔ)。 
  
  對(duì)于上汽通用五菱的用心做事,業(yè)界內(nèi)外都有公允的認(rèn)知。正是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、制造、裝配、市場(chǎng)反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)所花費(fèi)的心思和功夫,不但換來(lái)五菱之光、五菱榮光和五菱宏光的高銷(xiāo)量,而且贏得可靠、耐用的用戶(hù)口碑。 
  
  據(jù)介紹,一年多前推出的新五菱之光,是在原暢銷(xiāo)車(chē)型五菱之光基礎(chǔ)上進(jìn)行了48大項(xiàng)、1095小項(xiàng)的優(yōu)化改進(jìn)的結(jié)果。上市當(dāng)年,這一款車(chē)型就銷(xiāo)售約70萬(wàn)輛,成為國(guó)內(nèi)單一車(chē)型銷(xiāo)量的絕對(duì)冠軍。而作為企業(yè)次主力車(chē)型的五菱榮光,不但在空間上贏得消費(fèi)者,更在品質(zhì)提升上取得突破,2010年的銷(xiāo)量也達(dá)到35萬(wàn)輛。

  這兩大主力微型車(chē)產(chǎn)品的年銷(xiāo)量接近100萬(wàn)輛,再加上近期增長(zhǎng)勢(shì)頭很猛、月銷(xiāo)量已經(jīng)接近2萬(wàn)輛的五菱宏光,確保上汽通用五菱有著良好的總體表現(xiàn),但企業(yè)從未放松對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的高要求和對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。在2011年的上半年,上汽通用五菱更是強(qiáng)調(diào)以體系化來(lái)保障和提高產(chǎn)品品質(zhì)。  

  在市場(chǎng)低迷之時(shí),企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)功更是以不變應(yīng)萬(wàn)變之根本。要做比追求銷(xiāo)量數(shù)字更有意義的事情,更注重產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平、體系能力的提高。此外,上汽通用五菱還對(duì)1700余家銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的店面形象、管理能力、服務(wù)水平進(jìn)行改善和提升,以實(shí)質(zhì)性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力,面向未來(lái),打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)體系。  
  
  2011年前5月,上汽通用五菱商用車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)售52萬(wàn)輛,市場(chǎng)占有率是43%,領(lǐng)先第二名(三個(gè)品牌之和)近10個(gè)百分點(diǎn)。在20個(gè)省的市場(chǎng)占有率排名第一,其中有7個(gè)省的市場(chǎng)份額在一半以上。五菱會(huì)一如既往的按照既定步伐和節(jié)奏去穩(wěn)步推進(jìn)公司的商用車(chē)、乘用車(chē)、海外業(yè)務(wù)三大核心業(yè)務(wù)。 

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