一大把網(wǎng)站：玉柴人怎樣理解中國名牌的含義？
李天生：隨著中國市場化程度的不斷提高，越來越多的中國企業(yè)認識到，在市場競爭日益激烈的今天，沒有品牌就沒有競爭力。所以我們玉柴對中國名牌產(chǎn)品有很強的認同。榮獲中國名牌產(chǎn)品，對于我們正在策劃實施的“崛起中華系統(tǒng)工程”，把中國自主開發(fā)的發(fā)動機打入發(fā)達國家市場有重大意義。
成為中國名牌產(chǎn)品的同時，也意味著玉柴機器的產(chǎn)品質(zhì)量除了接受用戶的監(jiān)督外，還要承受來自全社會的監(jiān)督。對玉柴的社會責(zé)任感和公眾道德責(zé)任要求更高一步。
一大把網(wǎng)站：玉柴此次憑哪些優(yōu)勢獲得中國名牌稱號？
李天生：玉柴獲得中國名牌稱號離不開領(lǐng)先的市場競爭地位。
玉柴從1995年開始就成為我國最大的內(nèi)燃機生產(chǎn)基地。2003年、2004年玉柴連續(xù)兩年產(chǎn)銷量全國第一。2004年，玉柴銷售柴油發(fā)動機21萬臺，單廠規(guī)模居中重型商用車領(lǐng)域全球第一位，在中國企業(yè)500強中從2003年的第334位躍升至2005年第231位；制造業(yè)500強，玉柴排116位，在內(nèi)燃機行業(yè)排名第一位。
2004年，玉柴在車用柴油機、大中型客車、非車用柴油機、農(nóng)機的市場占有率分別為12.1%、75%、21%、43%；在中型商用車、城市公交、公路客車市場占有率第一，特別是城市公交、公路客車市場以70%以上的份額獨占鰲頭，同時產(chǎn)品已批量出口日本、俄羅斯、中國臺灣省、東南亞、南美洲等43個國家和地區(qū)。
在營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面玉柴在國內(nèi)形成了三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立36家分公司（辦事處）、1050個服務(wù)站。在國外設(shè)有越南、古巴、印尼、美國、德國5個辦事機構(gòu)，擁有國內(nèi)同行業(yè)最龐大的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
“一般故障不超8小時，嚴重故障不超72小時”的服務(wù)承諾是國內(nèi)同行業(yè)中最短的。
李天生：玉柴獲得這樣的榮譽，既是對企業(yè)的一種鼓勵和表彰，也在另一方面給企業(yè)鞭策與監(jiān)督，玉柴應(yīng)該如何保持與提高自己的內(nèi)在品質(zhì)呢？
一大把網(wǎng)站：獲取中國名牌稱號，僅僅是我們目標的一部分，我們的追求是加大力度繼續(xù)打造品牌，像百年來的“德國造”機械、“瑞士造”精密儀器一樣，玉柴也要成為世界響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲骸敖?jīng)典制造，來自玉柴”。
一大把網(wǎng)站：玉柴怎么看待中國名牌這個無形資產(chǎn)？將會如何使其發(fā)揮更大作用？
李天生：中國名牌產(chǎn)品是指實物質(zhì)量達到國際同類產(chǎn)品先進水平，在國內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，市場占有率和知名度居行業(yè)前列、顧客滿意程度較高、具有較強市場競爭力的產(chǎn)品。
爭創(chuàng)名牌已經(jīng)不再是消費類產(chǎn)品的“專利”，創(chuàng)名牌的企業(yè)已經(jīng)覆蓋到各個行業(yè)，我們認識到，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭往往表現(xiàn)為品牌的競爭。如果企業(yè)產(chǎn)品是名牌，往往代表了這個產(chǎn)品的品質(zhì)過硬，代表了企業(yè)的經(jīng)濟實力，代表了在行業(yè)中的地位和價值。
不論玉柴取得多么輝煌的業(yè)績，永遠都是零起點。目前內(nèi)燃機行業(yè)的競爭越來越激烈，由于玉柴不掛靠任何汽車集團，要在殘酷的競爭中立于不敗之地，保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，就需要付出更多的努力。
