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我國零部件企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17

    一、世界零部件巨頭近期動(dòng)態(tài)
    隨著世界上最大的汽車跨國公司全部進(jìn)入中國,世界著名汽車零部件廠商紛紛來華投資建廠或與國內(nèi)零部件廠進(jìn)行技術(shù)合作,推動(dòng)了我國汽車零部件工業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。目前全國5000家汽車零部件企業(yè)中,有1200家是外商投資企業(yè)。世界最大的9家汽車跨國公司通用、福特、戴姆勒-克萊斯勒、大眾、豐田、雷諾-日產(chǎn)、標(biāo)致-雪鐵龍集團(tuán)、本田、寶馬都已進(jìn)入中國。德國大眾、美國通用、法國雪鐵龍等來華投資時(shí),為了降低成本,提高當(dāng)?shù)鼗潭?,帶?dòng)了國外的協(xié)作企業(yè)到我國投資。為了給上海大眾配套,德國大眾在全球配套的企業(yè),已有100多家前來投資。美國通用汽車公司對(duì)華投資伊始,就吸引了44個(gè)相關(guān)的汽車零部件配套項(xiàng)目前來投資,投資總額高達(dá)22.3億美元。
    德爾福、博世、伊頓、米其林等世界著名汽車零部件跨國集團(tuán)大量進(jìn)入中國創(chuàng)辦獨(dú)資、合資企業(yè)。國際著名的汽車零部件企業(yè),幾乎都在中國建立了合資或獨(dú)資企業(yè)。全球最大的汽車零部件制造商——德爾福汽車系統(tǒng)公司在華設(shè)立了13家獨(dú)資和合資企業(yè)、1個(gè)技術(shù)中心和一家培訓(xùn)中心,總投資4億多美元。在中國的年銷售額近5億美元,產(chǎn)品三分之一出口。全球第二大汽車零部件生產(chǎn)商博世公司,建立了覆蓋全中國的規(guī)模化零部件分銷網(wǎng),擁有150多家售后維修服務(wù)站。偉世通公司在中國成立了5家合資企業(yè),專門生產(chǎn)汽車零部件。世界排名第4大的汽車零部件供應(yīng)商——日本電裝公司在天津、煙臺(tái)、重慶等地開設(shè)了多家獨(dú)資、合資企業(yè)。
    二、對(duì)中國汽車零部件業(yè)的基本評(píng)價(jià)
    人們一提起中國的汽車零部件行業(yè),似乎用“散、亂、差”就能概括。中國的汽車零部件企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)品繁雜、資本結(jié)構(gòu)多元化,缺乏像整車企業(yè)那樣具備相當(dāng)規(guī)模、被公眾認(rèn)可的龍頭骨干企業(yè)。不可否認(rèn),中國零部件行業(yè)確實(shí)在過去長期處于低水平、少投資、缺乏統(tǒng)一管理的分散發(fā)展格局。改革開放以來,在整機(jī)引進(jìn)和國產(chǎn)化政策雙重推動(dòng)下,大量民營資本涌入,大批合資企業(yè)建立,使零部件產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展:主流零部件企業(yè)的制造能力已達(dá)到上個(gè)世紀(jì)國際90年代末期水平,基本滿足了國內(nèi)引進(jìn)車型的配套要求;以長春、上海、湖北為代表的零部件產(chǎn)業(yè)基地和以萬向、富奧、東風(fēng)零部件事業(yè)部、湘火炬為代表的零部件集團(tuán),基本形成了比較完整的主機(jī)配套體系;零部件出口量持續(xù)增長,涌現(xiàn)出一大批出口導(dǎo)向型企業(yè),部分產(chǎn)品從傳統(tǒng)的售后市場向OEM市場擴(kuò)展。盡管中國汽車零部件行業(yè)也有不少可圈可點(diǎn)之處,但總體現(xiàn)狀尚不容樂觀。“散、亂、差”是不可回避的事實(shí),“自主型”的“巨人”鳳毛麟角,打政策“擦邊球”已對(duì)零部件企業(yè)形成潛在威脅。有些整車廠伴隨外國合資伙伴譜寫國際采購曲,唱的卻是KD組裝整車銷售的調(diào)。當(dāng)今在市場競爭日益激烈的形勢下,汽車零部件行業(yè)整合優(yōu)勢、自主自立、融入國際、做強(qiáng)做大,已刻不容緩。
    近年來,國外零部件企業(yè)傾向于建立獨(dú)資的裝配型企業(yè),不愿更多投入研發(fā)資金和設(shè)備。隨著市場份額和利潤的增長,合資企業(yè)中為控股而要求增加股份或要求獨(dú)資的外方在增多。2003年前三個(gè)季度,進(jìn)口零部件數(shù)量猛增,總額高達(dá)50.43億美元,同比增長111%。進(jìn)口產(chǎn)品相當(dāng)于同期國內(nèi)產(chǎn)值的18%,增幅比國內(nèi)產(chǎn)品高74個(gè)百分點(diǎn)。按此推算,至2006年,進(jìn)口產(chǎn)品總值將與國內(nèi)產(chǎn)值持平,也就是說進(jìn)口零部件將占國內(nèi)市場半壁江山。此外,外商來中國進(jìn)行國際采購,也是雷聲大雨點(diǎn)小。如此一來,出口少和進(jìn)口多的反差,讓中國零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展陷入“瓶頸”。零部件行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是進(jìn)一步做強(qiáng)做大,但國內(nèi)零部件工業(yè)存在的問題是:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,競爭乏力;地方配套,自成體系,廠多、規(guī)模?。划a(chǎn)品開發(fā)能力弱,難與主機(jī)同步發(fā)展等。國內(nèi)零部件行業(yè)過度依附于主機(jī)廠, 過度依附于主車型, 還過度依附于地方行政管理。如果不徹底解決“三個(gè)依附”,中國零部件產(chǎn)業(yè)就難以全局規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展,難以成為面向整個(gè)汽車行業(yè)乃至全球的零部件“巨人”。隨著中國汽車工業(yè)從“鄉(xiāng)間小道”駛?cè)搿案咚俟贰保嚵闩浼a(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的巨大發(fā)展空間。中國汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)目前每年對(duì)零配件的需求量達(dá)到800億元人民幣左右,由此可見,中國汽車零配件市場充滿無限商機(jī)。
    經(jīng)過10多年的發(fā)展,中國汽車及零部件產(chǎn)業(yè)與國際水平的差距已經(jīng)大為縮小,初步形成了具有一定競爭力的汽車及零部件制造體系。通過引進(jìn)技術(shù)、消化吸收、不斷創(chuàng)新、與跨國公司合資合作、實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化、為多種車型配套,不但滿足了國內(nèi)市場的需求,而且部分汽車及零部件產(chǎn)品已進(jìn)入國際市場,我國汽車及零部件出口呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢。2003年,我國汽車及其零部件出口總額達(dá)47.1億美元,增長34.4%,其中,汽車(包括成套散件)出口4億美元,增長64.3%;零部件出口43.1億美元,增長32.1%,出口國家超過100個(gè),其中,出口額超過1億美元的國家達(dá)到14個(gè)。
    傳統(tǒng)商品如汽車音響、汽車輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)零件等,隨著技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高及品種的不斷豐富,在國際市場上仍具有很大的出口潛力。一批產(chǎn)品如汽車電器、制動(dòng)器、鋁車輪、汽車線束、等速萬向節(jié)剎車片等,在世界上已經(jīng)占有了重要地位。我國汽車及零部件產(chǎn)品已逐步由勞動(dòng)力密集型、資源密集型產(chǎn)品向技術(shù)含量及附加值較高的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,技術(shù)含量高、附加值大的商品出口明顯增多,出口商品結(jié)構(gòu)正逐步向合理方向調(diào)整。汽車及零部件企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的過程中,充分利用中國的比較優(yōu)勢,找到了與國際汽車工業(yè)技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合處。如萬向集團(tuán)直接在美國收購了一家企業(yè)并成立了專門的美國營銷機(jī)構(gòu)。部分企業(yè)已經(jīng)跨入跨國公司全球采購網(wǎng)絡(luò)。亞洲、北美和歐洲是我國汽車及零部件的三大主要出口市場。2003年三地區(qū)所占比例依次為42.5%、34.3%、13.1%,三大市場占我國汽車及零部件出口總額的90%。與此同時(shí),我國對(duì)中東、南美、非洲等一些新興市場的開拓也取得了成效。對(duì)非洲、南美洲、大洋洲出口的占比也分別上升到4.4%、3.4%、2.4% 。
    三、零部件國產(chǎn)化的話題
    有一些汽車零部件企業(yè)發(fā)展很快,像合資、獨(dú)資、引進(jìn)技術(shù)的企業(yè),質(zhì)量水平提高很快?,F(xiàn)在全國汽車零部件企業(yè)就有兩萬家,已形成了一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)。一些新車型上得快,維修市場配件不缺,都是因?yàn)橛羞@個(gè)基礎(chǔ)。2005年,中國汽車產(chǎn)量可能會(huì)達(dá)到600萬輛,都進(jìn)口零部件肯定不行,中國進(jìn)行技術(shù)改造,零部件發(fā)展前景非常看好。應(yīng)該說,從第一個(gè)引進(jìn)車型開始,國產(chǎn)化讓我國汽車零部件的技術(shù)和質(zhì)量水平都有了極大的提高,通過引進(jìn),許多關(guān)鍵零部件已經(jīng)與世界同步,不僅滿足了國產(chǎn)新車和引進(jìn)新車的需求,還引來了大量的國外采購者。近年來,一些引進(jìn)車型一上市,國產(chǎn)化率就超過50%,甚至更高,就是得益于這樣的基礎(chǔ)。同時(shí)帶來的,還有比早期引進(jìn)車型相對(duì)合理的價(jià)格。
從上世紀(jì)80年代開始零部件國產(chǎn)化以來,形成了一些不錯(cuò)的零部件廠,內(nèi)飾、輪胎等都達(dá)到了整車的要求。加入世界貿(mào)易組織以后,國產(chǎn)化零部件產(chǎn)品本身質(zhì)量差別不大,差距還是在整個(gè)汽車工業(yè)管理水平上。對(duì)中國零部件企業(yè)來說,一定要做好自由貿(mào)易的準(zhǔn)備,還要質(zhì)量和價(jià)格都有優(yōu)勢才行。無論是國產(chǎn)化整車的市場表現(xiàn),還是專家對(duì)于國產(chǎn)化零部件質(zhì)量的診斷,都表明國產(chǎn)化率已具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。在中國這個(gè)大消費(fèi)市場中,更多消費(fèi)者還是傾向于經(jīng)濟(jì)型車,把產(chǎn)品價(jià)格作為一個(gè)重要購買因素。飛度今天的火爆,很難說不是因?yàn)轱w度的產(chǎn)品價(jià)格,而如果飛度不實(shí)現(xiàn)80%的國產(chǎn)化率也很難實(shí)現(xiàn)這樣的價(jià)格。
    今天的廣本,總讓人回想起當(dāng)年的廣州標(biāo)致。廣標(biāo)之所以失敗,一個(gè)重要原因是當(dāng)時(shí)廣州乃至整個(gè)廣東都沒有形成完整的零部件供應(yīng)體系,全國的零部件整體基礎(chǔ)也相當(dāng)薄弱。而廣本的成功,國產(chǎn)化率高應(yīng)該是一個(gè)重要砝碼。以廣本、風(fēng)神為代表的廣東汽車工業(yè),近年來帶動(dòng)了廣東以及周邊地區(qū)汽車零部件工業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)形成了日系車型的供應(yīng)體系,其產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢正在形成。因此,也讓另一個(gè)日本汽車大鱷豐田公司心動(dòng)。一個(gè)以日系為主的汽車產(chǎn)業(yè)正在廣東形成,而牽動(dòng)這一綱繩的,是近年來打造的零部件基礎(chǔ)。沒有一個(gè)牢靠的零部件基礎(chǔ),整車企業(yè)就會(huì)搖搖欲墜,這已為業(yè)內(nèi)所共識(shí)。圍繞著每一個(gè)國內(nèi)的、合資的新老汽車制造廠商,都已經(jīng)或正在形成零部件本地供應(yīng)圈,引進(jìn)車型的國產(chǎn)化大潮正在到來。
    四、環(huán)境變化對(duì)零部件業(yè)的影響
    2003年,在國際汽車巨頭發(fā)展戰(zhàn)略的強(qiáng)力推動(dòng)下,整車企業(yè)完成了一系列重大重組,帶來了整車企業(yè)采購模式的變化。同時(shí),中國汽車消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。
    當(dāng)前,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境變化的特點(diǎn):首先是國際國內(nèi)市場趨于統(tǒng)一。中國加入世貿(mào)組織后,政通人和,在世界經(jīng)濟(jì)中一枝獨(dú)秀。在經(jīng)濟(jì)全球化和采購全球化的大趨勢下,中國成為國際資本和跨國公司最理想的投資場所,同時(shí)也吸引了眾多的中小企業(yè)來擴(kuò)展業(yè)務(wù)。統(tǒng)計(jì)表明,所有的國際汽車巨頭都在中國設(shè)立了合資合作企業(yè),國際著名的汽車零部件企業(yè)均在中國設(shè)立了獨(dú)資或合資企業(yè),外資在中國投資的零部件企業(yè)已達(dá)500家,很多跨國公司還將中國的汽車零部件企業(yè)納入其全球采購系統(tǒng)并在中國設(shè)立了采購機(jī)構(gòu)或辦事處,有些還設(shè)立了技術(shù)中心和培訓(xùn)中心。其次是配套市場正在發(fā)生深刻變革。中國的汽車市場已經(jīng)全面開放,國際汽車巨頭的中國戰(zhàn)略正在付諸實(shí)施。中國汽車企業(yè)為了得到資金、技術(shù)和產(chǎn)品,提高自己的競爭力,面對(duì)消費(fèi)者日益強(qiáng)烈的降低產(chǎn)品價(jià)格和提高服務(wù)質(zhì)量的壓力,正在全面采納國際汽車巨頭的采購理念、采購模式并進(jìn)行實(shí)踐。這樣,直接導(dǎo)致了中國汽車零部件供應(yīng)體系的重大調(diào)整和重組。統(tǒng)計(jì)資料表明,2002年在我國2000萬輛汽車保有量中私人擁有969萬輛,約占47%,轎車超過60%,這種消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的重大變化,必然催生新的汽車售后服務(wù)模式。在這種新的服務(wù)模式中,汽車零部件企業(yè)將擔(dān)當(dāng)主要角色,這主要是由汽車零部件的三大載體功能決定的(科技成果應(yīng)用的載體,汽車知識(shí)傳播的載體,售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)的載體)。現(xiàn)時(shí)的中國汽車消費(fèi)者大多數(shù)是承擔(dān)不起高費(fèi)用帶來的高水平服務(wù)的,他們更希望物美價(jià)廉的專業(yè)化服務(wù)或?qū)I(yè)人士指導(dǎo)下的自我服務(wù);全國各地業(yè)績好的汽車配件城,是物美價(jià)廉售后服務(wù)模式的先行探索者。借鑒國際上政府管理汽車行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國的具體實(shí)踐,中國政府正在努力使自己的管理功能同市場功能實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合,開始重視市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,重視政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行政手段的結(jié)合運(yùn)用。
    環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性是顯而易見的,我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)和了解了它,同時(shí)我們還要積極地面對(duì)它,對(duì)于單個(gè)的企業(yè)來說,也許只能去適應(yīng)它。但對(duì)于中國汽車工業(yè)和汽車零部件產(chǎn)業(yè)來講,我國已經(jīng)是世界第五生產(chǎn)和消費(fèi)大國,我們還要把我國建成為世界的汽車工業(yè)生產(chǎn)基地,這就要求我國的汽車零部件產(chǎn)業(yè)必須做強(qiáng)做大,因此建設(shè)和改造我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境已成當(dāng)務(wù)之急。中國的零部件企業(yè)應(yīng)該盡快進(jìn)入從市場到制造、從制造到開發(fā)這一 融入國際的完整轉(zhuǎn)變過程,在轉(zhuǎn)變中形成自主開發(fā)體系和自主開發(fā)能力,形成自主開發(fā)隊(duì)伍?!?/P>