致力于科技領(lǐng)先的東風(fēng)汽車有限公司在國內(nèi)商用車營銷領(lǐng)域率先大規(guī)模應(yīng)用世界級的先進(jìn)管理軟件，2006年1月9日，“領(lǐng)航計劃”SAP系統(tǒng)在東風(fēng)商用車公司市場銷售總部正式上線運(yùn)行，近百人歷時20個月、600多個日夜的辛勞終于結(jié)出碩果，至此，東風(fēng)汽車有限公司“領(lǐng)航計劃”項目的推進(jìn)取得了全面勝利。
SAP系統(tǒng)將先進(jìn)的管理思想、管理流程與東風(fēng)商用車營銷領(lǐng)域富有特色的業(yè)務(wù)實(shí)踐進(jìn)行了有效融和，兩者相得益彰，為管理水平的提升和業(yè)務(wù)的持續(xù)改善提供了寬闊的平臺。SAP系統(tǒng)的上線，將需求、生產(chǎn)制造、倉儲、財務(wù)等單元的信息進(jìn)行了整合，在新的訂單系統(tǒng)中，需求信息的傳遞正式轉(zhuǎn)向以電子信息為主的交互式處理。其中，訂單流程的優(yōu)化，不僅對需求的滿足度實(shí)現(xiàn)了動態(tài)可能性檢查，對用戶的需求做到準(zhǔn)確地答復(fù)，還大幅度的提高了顧客需求交付的準(zhǔn)確性、及時性；發(fā)運(yùn)流程的優(yōu)化，對市場銷售總部實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的可能性進(jìn)行了驗(yàn)證；財務(wù)流程的優(yōu)化，對財務(wù)總部層面縮短關(guān)帳周期，提高財務(wù)報表的真實(shí)及時性做出了貢獻(xiàn)。
