3月底，東風(fēng)汽車有限公司在下屬的東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、東風(fēng)商用車公司和東風(fēng)汽車股份公司中，成功地上線SAP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了“三天關(guān)賬、五天報表”的既定目標，完成了優(yōu)化“企業(yè)神經(jīng)”的領(lǐng)航計劃，從而使其全公司實現(xiàn)了信息標準化流程操作以及管理的透明化。
東風(fēng)有限以SAP為核心的領(lǐng)航計劃準備于2003年12月，啟動于2004年4月，包括SAP實施、組織校準與組織變革、會計政策與流程、縮短關(guān)賬周期四個部分。它是繼東風(fēng)有限總裁中村克己2003年11月宣布“二的三次方”中期事業(yè)計劃之后，東風(fēng)有限實施的第一個改革項目。
據(jù)介紹，SAP系統(tǒng)與東風(fēng)有限成立近三年來實行的全員性QCD（質(zhì)量、成本、交付）現(xiàn)場改善、集中采購、薪酬與業(yè)績掛鉤的KPI（關(guān)鍵表現(xiàn)指數(shù)）人事考核和CMS（現(xiàn)金管理系統(tǒng)）集團資金集中管理一起，構(gòu)成“東風(fēng)有限管理方式”的核心組成部分。
東風(fēng)有限成立于2003年7月1日，由日本日產(chǎn)汽車公司和中國東風(fēng)汽車公司以50：50的對等比例全面合作組建，是中國目前最大的中外汽車合資企業(yè)。（馮淑娟）
