2010年12月25日-26日，東風(fēng)有限裝備公司刃量具廠召開全體干部大會(huì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、管理改善、降成本等主題，研討了2011年工作思路。2010年1-11月，東風(fēng)刃量具廠完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.21億元，完成當(dāng)期預(yù)算目標(biāo)138%，完成全年預(yù)算目標(biāo)的127%，較2009年同期增長(zhǎng)48%，提前實(shí)現(xiàn)年度挑戰(zhàn)目標(biāo)。
2011年，東風(fēng)刃量具廠將圍繞裝備業(yè)務(wù)做專做精、汽車產(chǎn)品做強(qiáng)做大發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品升級(jí)、著力結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升管理水平、提高產(chǎn)品收益。通過不斷加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)，提升重點(diǎn)發(fā)展的四大類產(chǎn)品銷售收入；鞏固汽車產(chǎn)品內(nèi)部市場(chǎng)份額并略有提高，增加外部市場(chǎng)收入；完善齒輪毛坯供應(yīng)體系，提升外協(xié)供應(yīng)商能力，提升制造效能；降低索賠率。
東風(fēng)有限裝備公司刃量具廠全體干部要深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神，提升戰(zhàn)略思維，以高效的組織流程，提升對(duì)員工的溝通藝術(shù)，堅(jiān)定信心，集全員智慧，聚全員力量，落實(shí)裝備公司事業(yè)計(jì)劃2011年目標(biāo)，用最大的努力去爭(zhēng)取最好的業(yè)績(jī)。
