年末歲尾，十堰管理部積極謀劃明年的工作——２００７年，十堰管理部將只確定一個(gè)核心目標(biāo)，即“效益目標(biāo)”，構(gòu)建三個(gè)平臺(tái)（規(guī)劃發(fā)展平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效平臺(tái)、改革改制平臺(tái)），推進(jìn)五大重點(diǎn)工作（管理、服務(wù)、穩(wěn)定、教育培訓(xùn)、黨建思想政治工作）。這是記者在１２月２３日結(jié)束的十堰管理部２００７年工作研討會(huì)上獲得的消息。
十堰管理部此次工作研討會(huì)在武漢召開(kāi)，公司黨委副書(shū)記范仲和公司各職能部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)出席了２３日的總結(jié)大會(huì)。在為期兩天的研討中，來(lái)自十堰管理部各單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以對(duì)十堰管理部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的精神，圍繞十堰管理部年度工作報(bào)告（討論稿）和十堰管理部黨委年度工作報(bào)告（討論稿），認(rèn)真總結(jié)了即將過(guò)去的２００６年的各項(xiàng)工作，對(duì)２００７年的工作進(jìn)行了深入研討。
公司專務(wù)副總經(jīng)理、十堰管理部主任孫長(zhǎng)海在總結(jié)講話中高度評(píng)價(jià)了２００６年十堰管理部各單位的工作。他指出，近一年來(lái)，十堰管理部各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，主要得益于公司的正確決策，得益于公司各職能部門(mén)和各板塊的大力支持，得益于十堰管理部?jī)杉?jí)班子和廣大員工對(duì)總部決策的貫徹執(zhí)行和不懈努力。對(duì)于２００７年的工作，孫長(zhǎng)海強(qiáng)調(diào)，要以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司決策，以中期事業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，構(gòu)建十堰管理部規(guī)劃發(fā)展平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效平臺(tái)、改革改制平臺(tái)，著力推進(jìn)管理、服務(wù)、穩(wěn)定、教育培訓(xùn)、黨建思想政治工作等五大重點(diǎn)工作，全面提升管理水平，確保效益目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
公司黨委副書(shū)記范仲對(duì)十堰管理部成立四年來(lái)所取得的成績(jī)給予充分肯定。范仲指出，效益是十堰管理部生存和發(fā)展的根本，十堰管理部要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把盈利性增長(zhǎng)作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，堅(jiān)持效益優(yōu)先，堅(jiān)持效益指標(biāo)與考核的剛性不動(dòng)搖，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。他希望十堰管理部在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持良好的上升態(tài)勢(shì)。他表示相信，十堰管理部廣大員工一定能夠繼續(xù)克服困難，實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想，取得更大成就。
公司專務(wù)副總經(jīng)理、十堰管理部黨委書(shū)記李有泉主持總結(jié)會(huì)。李有泉強(qiáng)調(diào)，十堰管理部各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要把此次會(huì)議的精神傳達(dá)給全體員工，在元旦春節(jié)即將到來(lái)之際，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作，開(kāi)展好職工文化娛樂(lè)活動(dòng)，認(rèn)真做好今年的收尾工作，安排好明年的開(kāi)局工作，力爭(zhēng)２００７年工作有一個(gè)良好開(kāi)局。
