為響應2007年全國質(zhì)量月活動的號召，進一步提高員工質(zhì)量意識。日前，以“質(zhì)量——共同的責任”為主題的質(zhì)量雙月活動在東風德納車橋部件廠正式拉開帷幕。
該廠以認識質(zhì)量、關心質(zhì)量、重視質(zhì)量作為全員質(zhì)量意識提升的指導思想，將質(zhì)量管理理念融入到產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)之中。為使活動開展的扎實有效，該廠成立了以廠長程昌坤為組長的質(zhì)量雙月領導小組，并制定了活動方案實施計劃。通過亮顯“五招”開展質(zhì)量雙月活動：一是各單位利用局域網(wǎng)、廣播、黑板報、櫥窗等宣傳和報道本單位質(zhì)量月的開展情況。二是各組織單位策劃好負責的活動項目，以高效達成目標。三是各參加單位制定詳細的實施方案，以提升員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量為出發(fā)點，達到部門工作質(zhì)量的提升。四是各單位在總結以往質(zhì)量月活動經(jīng)驗的基礎上，采取多種行之有效的形式，使質(zhì)量雙月活動體現(xiàn)出單位特色。五是各單位用數(shù)據(jù)說話，實事求是地總結質(zhì)量雙月活動的開展情況。
