東風(fēng)（十堰）汽車(chē)管業(yè)有限公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)“0910工程”動(dòng)員會(huì)，對(duì)“0910工程”軍車(chē)零部件生產(chǎn)進(jìn)行全面部署。
管業(yè)公司承擔(dān)12種“0910工程”軍車(chē)零部件，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的特殊要求，該公司專(zhuān)門(mén)成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“0910工程”特別管控領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)保證組，制定出17項(xiàng)管控措施和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將責(zé)任指標(biāo)層層細(xì)化分解到部門(mén)、車(chē)間、班組、崗位，保證管理到位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控到位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位和責(zé)任考核到位。
