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鄭州日產(chǎn)發(fā)布未來(lái)五年戰(zhàn)略目標(biāo),年產(chǎn)銷劍指35至40萬(wàn)輛

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-06-27
  2011年6月22日,鄭州日產(chǎn)第二次黨代會(huì)隆重召開(kāi),會(huì)上確立了新的戰(zhàn)略目標(biāo):未來(lái)3-5年,鄭州日產(chǎn)年產(chǎn)銷量要達(dá)到35-40萬(wàn)輛,并形成“3+2+E”的商品矩陣:“3”是指形成3個(gè)年產(chǎn)量過(guò)10萬(wàn)輛的明星車型,包括SUV、皮卡和CDV三大品類;“2”代表輕卡和MPV;“E”代表電動(dòng)車。

  為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),鄭州日產(chǎn)提出了全面改革,跨越新高為主線的六大戰(zhàn)略舉措:商品規(guī)劃圍繞3+2+E布局,加快推進(jìn)明星產(chǎn)品線的構(gòu)建。中牟工廠年產(chǎn)能將提升到18萬(wàn)輛,QCT達(dá)成日產(chǎn)全球的TOP水平;營(yíng)銷體系打造大宗大眾的最佳模式,形成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的營(yíng)銷力;成本管控要有新突破,使成本競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到世界頂級(jí)水平;各事業(yè)部要關(guān)注自身的成長(zhǎng)性和收益性,逐步進(jìn)入全面收獲期;要通過(guò)提升人事、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)管理水平,形成支撐規(guī)?;?jīng)營(yíng)的管理水準(zhǔn)。 
   
  自2004年10月加盟東風(fēng)公司后,鄭州日產(chǎn)按照東風(fēng)整體發(fā)展戰(zhàn)略和布局,通過(guò)實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,滾動(dòng)發(fā)展,其規(guī)模、產(chǎn)能、銷量、收益和利稅等實(shí)現(xiàn)了全方位的快速增長(zhǎng),步入了良性發(fā)展的快車道,已成為東風(fēng)事業(yè)的重要組成部分和重要基地。 

  多年來(lái),鄭州日產(chǎn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊扣企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程的總體指導(dǎo)下,持續(xù)提升黨建和思想政治工作的價(jià)值,在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等黨內(nèi)重大活動(dòng)中,均取得了突出的成績(jī),創(chuàng)造了非常好的經(jīng)驗(yàn),在堅(jiān)持落實(shí)黨管干部和黨管人才原則、四好班子創(chuàng)建活動(dòng)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)穩(wěn)定工作等方面,都進(jìn)行了有益的實(shí)踐,取得了積極成效,黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度不斷提高。 

  鄭州日產(chǎn)新一屆黨委將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力鞏固自身優(yōu)勢(shì),全力推動(dòng)鄭州日產(chǎn)又好又快發(fā)展;以品牌戰(zhàn)略為支撐,著力強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,著力激發(fā)基層黨組織創(chuàng)新活力,進(jìn)一步彰顯黨建工作價(jià)值。