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大數(shù)據(jù)時(shí)代 東風(fēng)“慧”制造勇當(dāng)排頭兵

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2015-10-16
  國務(wù)院在2015年上半年印發(fā)《中國制造2025》,部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略,作為我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展直接影響到國計(jì)民生。因此,不論在什么時(shí)代,制造業(yè)永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),然而,在當(dāng)今這個(gè)BigData的時(shí)代背景下,制造業(yè)早已顛覆了傳統(tǒng)勤勞本分的游戲規(guī)則,智能制造(制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化)時(shí)代來臨。鑒于此,車企的制造力首當(dāng)其沖面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何能在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期抓住機(jī)遇,更快、更準(zhǔn)、更好地提升商品制造力,優(yōu)化制造力,是當(dāng)下所有車企都在絞盡腦汁鉆研的問題。東風(fēng)輕型商用車作為國內(nèi)輕卡行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,迎難而上,從管理創(chuàng)新、成本管控、機(jī)制優(yōu)化等三個(gè)方面進(jìn)行智能優(yōu)化,向大家展示東風(fēng)“慧”制造!
  


  唯快不破,“慧”創(chuàng)新
  

  市場(chǎng)瞬息萬變,機(jī)會(huì)稍縱即逝。為了抓住商機(jī),為了讓用戶滿意,東風(fēng)輕型商用車采用了全新的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、以及物流發(fā)運(yùn)計(jì)劃等四個(gè)環(huán)節(jié)的良性聯(lián)動(dòng)。在2013年東風(fēng)提出了C-C交期小于15天的目標(biāo),在2015年東風(fēng)更是將交車時(shí)間縮短到了13~14天。
  
  同時(shí)東風(fēng)商品研發(fā)院正在為客戶打造全新的“點(diǎn)單式系統(tǒng)”讓客戶自主的對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、動(dòng)力總成、車身顏色、駕駛室寬度進(jìn)行選擇,在滿足客戶需要的同時(shí),讓生產(chǎn)安排變得更智能。
  
  磨刀不誤砍柴工,“慧”管控
  
  每一輛東風(fēng)輕卡產(chǎn)品都是經(jīng)過企劃、研發(fā)、采購、制造這幾個(gè)看似簡單的過程打造出來的產(chǎn)物,但是無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,產(chǎn)出的無疑將會(huì)是一臺(tái)殘次品。為了從根源保證產(chǎn)品質(zhì)量,東風(fēng)輕卡在車型研發(fā)前就派出研發(fā)員對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究并合理規(guī)避,新產(chǎn)品整車3個(gè)月故障率大幅下降,東風(fēng)載譽(yù)而歸。
  
  在與供應(yīng)商的合作中,東風(fēng)提出了“命運(yùn)共同體”概念,并推出了“THaNKS”(共同改善)活動(dòng),目的就是攜手供應(yīng)商與東風(fēng)共同成長,提升產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。而最終的受益人無疑還是我們廣大的消費(fèi)者。
  
  降成本創(chuàng)價(jià)值,“慧”優(yōu)化
  
  說到降成本,也許很多人會(huì)想當(dāng)然的認(rèn)為品質(zhì)也會(huì)下降,但事實(shí)上東風(fēng)進(jìn)行的智能優(yōu)化并非簡單粗暴的削減成本,而是在通過統(tǒng)籌、計(jì)算消除不必要的,不影響產(chǎn)品質(zhì)量的成本,并保持質(zhì)量規(guī)范始終如一。
  
  為此,東風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)層引入了類似喬布斯的“現(xiàn)實(shí)畸變場(chǎng)”理念,破除員工工作中的不敢想和改進(jìn)中的不大膽,說服員工完成一切看似不可能完成的任務(wù)。他們最終成立了制作工藝組、物流組、材料組和動(dòng)能組,力求在各個(gè)環(huán)節(jié)提高原材料利用率,減少資源浪費(fèi)。
  
  快速響應(yīng)、即刻行動(dòng);磨礪匠心、高效管控;智能優(yōu)化、增支降耗。經(jīng)過了營銷鏈的創(chuàng)新、研發(fā)鏈的管控、生產(chǎn)鏈的優(yōu)化,如今的東風(fēng)像一只涅槃重生的鳳凰徐徐飛起。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,正是這點(diǎn)滴的改變凝聚成了東風(fēng)的“慧”制造!