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中村克己強(qiáng)調(diào):要建立規(guī)范運(yùn)行的機(jī)制和流程

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    日前,“東風(fēng)有限”總裁中村克己在商用車公司副總經(jīng)理黃剛陪同下,到總裝配廠進(jìn)行工作調(diào)研。他在調(diào)研中強(qiáng)調(diào),建立規(guī)范運(yùn)行的機(jī)制和流程,有利于工作的開(kāi)展,對(duì)于推進(jìn)中期事業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)今年工作目標(biāo)至關(guān)重要。
    正在總裝配廠開(kāi)展的示范線創(chuàng)建活動(dòng)是中村總裁關(guān)注的熱點(diǎn)。調(diào)研中,中村總裁一行首先來(lái)到裝配三線,深入了解了示范線推進(jìn)進(jìn)展情況。得知一個(gè)多月來(lái),裝配三線一班已完成了2個(gè)車型的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)(計(jì)劃5個(gè)車型),二班計(jì)劃在月底完成預(yù)定任務(wù)后,中村總裁對(duì)示范線所作的工作給予肯定,希望示范線加大推進(jìn)力度,盡快取得更大成果。   
    隨后,中村總裁到該廠停車廣場(chǎng),查看了新下線的產(chǎn)品車。中村總裁說(shuō),總裝配廠作為東風(fēng)商用車生產(chǎn)的末序工廠,是問(wèn)題集中暴露的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。總裝配廠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不一定是自身的問(wèn)題,很可能是上個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題??傃b配廠作為終檢大檢查,首先要做好問(wèn)題的統(tǒng)計(jì),列成清單,在全公司實(shí)現(xiàn)資源共享。在做好統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行客觀分析和深入研究,制定科學(xué)的對(duì)策,從根上解決問(wèn)題。他指出,做好這兩項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于建立規(guī)范運(yùn)行的機(jī)制和流程,使大家都知道到什么時(shí)候該做什么事,并自覺(jué)去做,這對(duì)今后工作的開(kāi)展和事業(yè)計(jì)劃的推進(jìn)都將十分有利。
    中村克己還強(qiáng)調(diào),總裝配廠應(yīng)樹(shù)立大局意識(shí),想問(wèn)題、辦事情都要從大局出發(fā),不僅要解決好工廠內(nèi)部的問(wèn)題,還要把公司層面的問(wèn)題提出來(lái)。這既有利于工作的開(kāi)展,又有利于公司的發(fā)展。