3月21日，東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理黃剛、副總經(jīng)理?xiàng)钋嘣跂|風(fēng)零部件（集團(tuán)）公司總經(jīng)理翁運(yùn)忠、副總經(jīng)理肖大友的陪同下，就幫扶東風(fēng)傳動(dòng)軸公司整體扭虧等工作到該公司調(diào)研。
黃剛一行實(shí)地察看了東風(fēng)傳動(dòng)軸公司搬遷后的新工廠，了解動(dòng)力轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向傳動(dòng)裝置、模塊化傳動(dòng)軸的生產(chǎn)裝配流程，隨后聽(tīng)取了該公司2006—2011年質(zhì)量、研發(fā)、供應(yīng)鏈改善等經(jīng)營(yíng)情況以及2012年經(jīng)營(yíng)策劃和需要東風(fēng)商用車公司給予協(xié)調(diào)的事項(xiàng)介紹。黃剛表示，東風(fēng)傳動(dòng)軸公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了很大的提升。黃剛說(shuō)，東風(fēng)傳動(dòng)軸公司要站在主機(jī)廠的角度了解主機(jī)廠對(duì)零部件供應(yīng)商的期待，為用戶提供安全、可靠、高效率的產(chǎn)品；要不斷提高研發(fā)、制造兩方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)實(shí)物成本、生產(chǎn)效率、現(xiàn)金流等方面的改善力度；東風(fēng)商用車公司將盡一切可能提供資源、協(xié)調(diào)上的支持，確保東風(fēng)傳動(dòng)軸公司產(chǎn)品型譜與整車協(xié)同發(fā)展；東風(fēng)傳動(dòng)軸公司還要加強(qiáng)新品的流程管理，提高制造質(zhì)量，在尋求對(duì)外合作的基礎(chǔ)上，立足自主發(fā)展。在調(diào)研中，東風(fēng)商用車公司根據(jù)其運(yùn)營(yíng)情況，當(dāng)場(chǎng)就向東風(fēng)傳動(dòng)軸公司確定了相關(guān)產(chǎn)品和路線的配套額度。
東風(fēng)零部件（集團(tuán)）公司總經(jīng)理翁運(yùn)忠對(duì)東風(fēng)商用車公司的幫扶表示感謝，并表示東風(fēng)零部件（集團(tuán)）公司將在“大商用車、大協(xié)同”的良好環(huán)境中，加強(qiáng)研發(fā)和質(zhì)量管控，不斷提高制造能力，為東風(fēng)整車的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的各類零部件總成。翁運(yùn)忠要求東風(fēng)傳動(dòng)軸公司把握好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
東風(fēng)傳動(dòng)軸公司總經(jīng)理薄振芳表示，東風(fēng)傳動(dòng)軸公司要充分把握東風(fēng)公司“大商用車、大協(xié)同”的戰(zhàn)略機(jī)遇，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，堅(jiān)定信心，群策群力。要始終圍繞“市場(chǎng)”這一主題，從質(zhì)量、效率、研發(fā)、制造、成本5大方面，滿足市場(chǎng)、客戶的需求，全力實(shí)現(xiàn)2012年整體扭虧的目標(biāo)。
