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中國零部件將成全球供應(yīng) 誰能撬動(dòng)這塊奶酪

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
中國零部件將成全球供應(yīng) 誰能撬動(dòng)這塊奶酪 新聞出處:解放日報(bào)-汽車周刊   日前,德爾福最高級別的全球供應(yīng)會(huì)議在上海召開,為期3周。在其作為全球最大的汽車零部件供應(yīng)商歷史上尚屬首次。   3月11日,記者有幸采訪了德爾福全球副總裁戴維.尼爾森。   據(jù)悉,到2007年德爾福每年在中國的采購總額將達(dá)到10億美元?,F(xiàn)在,越來越多的人關(guān)注整車市場,并且不惜投資數(shù)十億元人民幣開始“涉水”,但對組裝成汽車的零部件這塊“奶酪”卻無動(dòng)于衷。誰能真正撬動(dòng)這塊“奶酪”?怎么撬動(dòng)? 已經(jīng)從事數(shù)十年汽車零部件供應(yīng)的戴維.尼爾森說出了自己的見解。   撬動(dòng)“奶酪”3把工具   過去,國內(nèi)汽車零部件廠商一直停留在玻璃、墊圈、螺絲等相對技術(shù)含量比較低的汽車零部件,發(fā)動(dòng)機(jī)、電子集成電路等技術(shù)含量相對較高的大多依賴進(jìn)口。隨著中國車市的發(fā)展,國內(nèi)汽車零部件供應(yīng)的技術(shù)含量不斷提升。德爾福中國公司副總經(jīng)理蔣健介紹,德爾福去年12月投資5000萬美元在浦東建立德爾福中國科技研發(fā)中心;今年,在蘇州投資4050萬美金,專門進(jìn)行集成電子類產(chǎn)品的生產(chǎn)。除此之外,戴維.尼爾森說,中國汽車零部件企業(yè)至少還要學(xué)會(huì)使用3樣撬動(dòng)“奶酪”的工具。   精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)也就是“精打細(xì)算”,通過精益生產(chǎn)剔除不必要的成本,整個(gè)過程會(huì)告訴我們“省一分”比“花一分”容易。   技術(shù)開發(fā)。目前全球有16000名的工程技術(shù)人員,每個(gè)工作日就有10項(xiàng)發(fā)明產(chǎn)生,中國在這方面相對顯得比較薄弱。   了解自己。了解自己的市場定位、了解自己的技術(shù)能力,這樣才能將資源用到最好。   撬動(dòng)“奶酪”3個(gè)臺(tái)階   當(dāng)記者請戴維.尼爾森預(yù)測一下,中國的汽車零部件產(chǎn)業(yè)究竟有多少潛力時(shí),他笑著說,中國在全球采購中將會(huì)扮演越來越重要的角色,具體的數(shù)字很難給出。   去年,德爾福一年的全球采購總額為140億美元,相對來說,中國的2.5億美元還有相當(dāng)?shù)纳仙臻g,到2007年在華采購將達(dá)到10億美元。   中國的汽車零部件供應(yīng)商體系,目前尚屬于早期。從1993年進(jìn)入以來,德爾福已經(jīng)在中國取得了長足發(fā)展,現(xiàn)在,將醞釀和國內(nèi)零部件廠商實(shí)現(xiàn)“共贏”,共同撬動(dòng)這塊“奶酪”。   現(xiàn)在中國整車市場發(fā)展這么快,國內(nèi)市場的發(fā)展對零部件供應(yīng)的需求相當(dāng)大,這本身是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。德爾福將在一些中國主要的汽車零部件供應(yīng)商中進(jìn)行考察、篩選,確立一批長期伙伴關(guān)系,派駐采購人員、精算人員進(jìn)行緊密合作,提升這些國內(nèi)零部件廠商的管理、技術(shù)水平,從而邁上長期為德爾福中國公司供貨的第一個(gè)臺(tái)階。   戴維.尼爾森說,“我們總是希望供應(yīng)商,能夠滿足我們的要求,顯示出他們的實(shí)力,他們應(yīng)該是在同類產(chǎn)品當(dāng)中做得最好最強(qiáng)的。我們的挑戰(zhàn)就是要在中國找到這樣的供應(yīng)商,他們能夠把質(zhì)量做得最好,又有非常強(qiáng)的實(shí)力?!?   這些企業(yè)一旦和德爾福確立了供貨渠道,通過長期合作,將進(jìn)一步上升到全球德爾福供貨體系中去,從而登上第二個(gè)臺(tái)階。這時(shí)一些新進(jìn)的企業(yè)在國內(nèi)會(huì)運(yùn)行得比較成熟,尤其是擁有了高科技新產(chǎn)品線的企業(yè),就可以將一些原本進(jìn)口的高檔零部件進(jìn)行國產(chǎn)化,比如說凱迪拉克等高檔車上的零部件等。從這個(gè)意義上說,一開始全球采購并不意味著要出去,前期可能進(jìn)來還更多,后期慢慢成熟了就再出口。   最后,中國的零部件企業(yè)逐漸進(jìn)入一個(gè)全球供應(yīng)體系,能為全球,如北美、歐洲以及亞洲其他地區(qū)供貨。但不是所有零部件都做,隨著市場的“優(yōu)勝劣汰”原則,可能只是中國零部件廠商特別擅長的,生產(chǎn)得特別好的零部件產(chǎn)品,大量出口供應(yīng)全世界。這時(shí),中國的汽車零部件供應(yīng)商不僅可以占有國內(nèi)市場,同時(shí)在全球也將有一席之地。