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汽車(chē)零部件政策調(diào)整溫州汽摩配迎來(lái)機(jī)遇

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-07-13
  盡管加入世貿(mào)組織后零部件進(jìn)口關(guān)稅的降低,曾有人擔(dān)心,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)將面臨滅頂之災(zāi)。事實(shí)上,加入世貿(mào)組織以來(lái),我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn)。汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)雖不像整車(chē)產(chǎn)業(yè)那樣風(fēng)云變幻,但發(fā)展機(jī)遇與問(wèn)題依然存在。 

  我國(guó)汽車(chē)零部件工業(yè)正處在新一輪的發(fā)展高峰期。國(guó)際采購(gòu)商對(duì)中國(guó)汽車(chē)零部件的青睞,國(guó)家“十一五”規(guī)劃對(duì)全面提升汽車(chē)零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的定位,為我國(guó)汽車(chē)零部件的發(fā)展帶來(lái)了大好機(jī)遇。另一方面,原材料的價(jià)格不斷上漲、成本壓力加大,以及跨國(guó)巨頭的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)也使很多本土零部件企業(yè)生存變得十分艱難。 

  數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的汽車(chē)零部件業(yè)已經(jīng)是美國(guó)零部件的第五大供應(yīng)商。據(jù)估計(jì),“十一五”期間,中國(guó)的零部件市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到35%的年增長(zhǎng)率。2010年之前,中國(guó)零部件的出口額將達(dá)到400億美元。業(yè)內(nèi)人士指出,目前,70%以上的跨國(guó)零部件巨頭都已齊聚中國(guó),給本土零部件企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。 

  企業(yè)邊緣化傾向嚴(yán)重 

  目前,零部件企業(yè)邊緣化,外資控股、獨(dú)資化傾向越來(lái)越明顯。例如,唐山愛(ài)信齒輪,原為中日合資企業(yè),后來(lái)日方購(gòu)買(mǎi)中方股份,變?yōu)槿召Y獨(dú)資企業(yè)。近幾年外資在零部件行業(yè)獨(dú)資、控股的企業(yè)增多,如廣州豐田發(fā)動(dòng)機(jī)公司日方占70%股份;大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)(大連)有限公司大眾占60%股份;伊頓電子(中山)有限公司伊頓占51%股份;金杯統(tǒng)一汽車(chē)零部件有限公司,韓國(guó)統(tǒng)一重工占51%股份等。 

  由于歐美、日韓跨國(guó)零部件公司隨整車(chē)相繼進(jìn)入中國(guó),其管理先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先,加之其極力延續(xù)原配套關(guān)系,使中資零部件生產(chǎn)企業(yè)難以進(jìn)入整車(chē)配套市場(chǎng)。外方嚴(yán)格控制技術(shù)外溢,使中資零部件企業(yè)在投資、技術(shù)、市場(chǎng)等方面被邊緣化的傾向明顯。 

  重新洗牌中國(guó)迎來(lái)機(jī)遇 

  近幾年,在零部件體系中,三菱、博世、德?tīng)柛?、偉世通等?guó)際巨頭紛紛向海外擴(kuò)軍,并沖擊著中國(guó)零部產(chǎn)業(yè)。從2005年,通用汽車(chē)公司全球1700家供應(yīng)商精減了500家,德?tīng)柛9疽灿?jì)劃將供應(yīng)商從4000家精減到700-900家。有關(guān)人士判斷,當(dāng)前國(guó)際正面臨新一輪汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,為了打破不平衡的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),跨國(guó)汽車(chē)公司的供應(yīng)鏈開(kāi)始松動(dòng),供應(yīng)商體系正在發(fā)生變化。實(shí)現(xiàn)由本土、區(qū)域生產(chǎn)為全球生產(chǎn),形成一批新的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群。 

  據(jù)了解,有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到2010年,世界汽車(chē)產(chǎn)品貿(mào)易總額預(yù)計(jì)達(dá)到2萬(wàn)億美元,跨國(guó)公司到2007年底以前計(jì)劃在低成本國(guó)家采購(gòu)500億美元的零部件。中國(guó)、印度等國(guó)家的汽車(chē)工業(yè)迅速發(fā)展,使這些地區(qū)成為潛在的巨大汽車(chē)市場(chǎng),也為跨國(guó)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈提供了最佳機(jī)會(huì)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,中國(guó)汽車(chē)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力在逐漸增強(qiáng),這使其能得到更多機(jī)會(huì),加入到國(guó)際性的購(gòu)并和重組浪潮中。 

  有專(zhuān)家指出,跨國(guó)公司在中國(guó)的全球采購(gòu)增加,也將數(shù)以億計(jì)的市場(chǎng)帶給中國(guó)企業(yè)。 

  提升競(jìng)爭(zhēng)力是未來(lái)目標(biāo) 

  國(guó)家發(fā)改委把全面提升汽車(chē)零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為指導(dǎo)零部件行業(yè)“十一五”期間發(fā)展的主要目標(biāo)。 

  我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)研發(fā)投入目前只占銷(xiāo)售收入的1.4%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于跨國(guó)公司平均5%的水平。研發(fā)經(jīng)費(fèi)的不足,直接導(dǎo)致研發(fā)設(shè)施落后,造成研究開(kāi)發(fā)能力弱。開(kāi)發(fā)能力不足和自主品牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),嚴(yán)重制約了汽車(chē)零部件國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 

  整車(chē)包括上萬(wàn)個(gè)零部件,如果關(guān)鍵零部件沒(méi)有自主品牌,民族車(chē)企的發(fā)展依然會(huì)不時(shí)受遏制。但能在某一領(lǐng)域獲得突破,使關(guān)鍵零部件不僅可以自給,還可以面對(duì)全球供應(yīng),那就是一個(gè)十分巨大的市場(chǎng)。 

  有專(zhuān)家強(qiáng)調(diào),國(guó)內(nèi)零部件產(chǎn)業(yè)要形成自己的特色和品牌,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),多品種配套,特別是要緊密配合整車(chē)企業(yè)品牌建設(shè)戰(zhàn)略,通過(guò)共同合作,提高競(jìng)爭(zhēng)力,逐步打造中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)品“成本、品質(zhì)、高新”的A級(jí)形象。 

  跨國(guó)小企業(yè)“狼來(lái)了” 

  國(guó)外小企業(yè)將以聯(lián)合協(xié)作方式分食國(guó)內(nèi)零部件業(yè)利潤(rùn)。以前國(guó)外到中國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)的零部件企業(yè),基本上以大企業(yè)和主流企業(yè)為主。但目前,海外的二三流企業(yè)甚至更小的企業(yè),都準(zhǔn)備在中國(guó)市場(chǎng)這塊大“蛋糕”上咬一口。事實(shí)上,這些小企業(yè)都是來(lái)者不善,本土的大企業(yè)即使跟這些小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也未必能占上風(fēng)。因?yàn)樗麄兣c國(guó)外大零部件企業(yè)相比,雖然在品牌上稍遜一籌,但在技術(shù)、工藝等方面,與中國(guó)企業(yè)相比卻仍具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 

  

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