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收購(gòu)薩博再遭突變 北汽兼并重組窮途末路

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-11-27

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月24日,科尼塞克財(cái)團(tuán)(Koenigsegg Group AB)宣布退出收購(gòu)薩博的交易。原本打算借助科尼塞克曲線介入薩博收購(gòu)案的北汽,繼收購(gòu)歐寶失利后,對(duì)薩博的“追求”再次遭遇突變。

  11月初,北汽還曾對(duì)外宣稱(chēng),預(yù)計(jì)在今年年底前完成對(duì)通用旗下薩博品牌的收購(gòu),并且強(qiáng)調(diào)“事情進(jìn)展得非常順利”,由此可見(jiàn)懷有極度熱情的北汽高層彼時(shí)仍信心十足。且在業(yè)界看來(lái),盡管通用、科尼塞克、北汽三方只是簽訂了協(xié)議,但這已經(jīng)是一起“板上釘釘”的收購(gòu)案。

  始料未及的變故,甚至將打亂北汽明年整體的戰(zhàn)略部署。

  在直接收購(gòu)薩博的意向被拒后,對(duì)于這種間接合作北汽迫于擴(kuò)張需要仍欣然向往,并且竭盡所能來(lái)促成這樁收購(gòu)案。因?yàn)檫@將是北汽向2010年產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)一步。

  在徐和誼的規(guī)劃中,北汽成為科尼賽克的非控股少數(shù)股權(quán)股東后,盡管話語(yǔ)權(quán)無(wú)法得到強(qiáng)化,但是可以與薩博在技術(shù)方面進(jìn)行交流合作,促進(jìn)自主品牌的發(fā)展,并可利用自身在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)薩博進(jìn)口車(chē)的銷(xiāo)售,甚至待時(shí)機(jī)成熟后對(duì)薩博旗下車(chē)型進(jìn)行部分國(guó)產(chǎn)。

  然而,意外往往在人還未察覺(jué)的時(shí)候發(fā)生。

  科尼塞克財(cái)團(tuán)的意外退出給北汽潑了一身冷水,一切都過(guò)于突然。聲明中,科尼賽克指責(zé)通用在交易過(guò)程中行動(dòng)過(guò)于拖沓,導(dǎo)致其錯(cuò)失很多重組薩博的戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)。而通用則認(rèn)為自己一直在協(xié)議下積極地進(jìn)行談判,對(duì)科尼賽克的出爾反爾非常失望。在當(dāng)事雙方未給出完全的解釋前,我們無(wú)法理清科尼賽克集團(tuán)推出收購(gòu)的真實(shí)緣由。只是北汽對(duì)眼下的糟糕境遇一臉茫然。

  或許,科尼賽克的退出有其難言之隱。重新回顧科尼賽克與通用簽訂的協(xié)議,其中有這樣一條:科尼賽克集團(tuán)要在獲得瑞典政府資金支持的承諾和擔(dān)保后,才能完成最終交易。究竟是科尼賽克自身財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)始料未及的惡化?亦或是瑞典政府最終決定不予支持該收購(gòu)案?這些暫時(shí)都無(wú)從知曉。

  但無(wú)論如何,這對(duì)于亟待產(chǎn)能擴(kuò)充集團(tuán)擴(kuò)張的北汽來(lái)說(shuō),一下子確實(shí)令其手足無(wú)措。原本對(duì)與薩博寄予厚望的北汽,除了對(duì)此表示遺憾之外,更多的將要揪心于兼并重組道路上的坎坷與曲折。因?yàn)榇藭r(shí),無(wú)論是海外還是國(guó)內(nèi),北汽可以收購(gòu)或者重組的對(duì)象已經(jīng)寥寥無(wú)幾。

  收購(gòu)歐寶鎩羽而歸,曲線介入薩博卻未料半路夭折,緋聞對(duì)象沃爾沃垂青吉利,北汽海外并購(gòu)的步伐似乎在科尼賽克宣布退出的同時(shí)嘎然而止。

  而在國(guó)內(nèi),除現(xiàn)在的福建戴姆勒項(xiàng)目外,有可能與北汽聯(lián)姻的車(chē)企也幾乎都花落他家。如果重組華晨和福汽尚有一線可能,徐和誼心里最清楚不過(guò)的是,橫亙?cè)谂c這兩家企業(yè)之間的溝壑究竟有多遼闊。

  汪大總曾表示:北汽在堅(jiān)定不移地走并購(gòu)這條路,目的就是為了做大做強(qiáng)。也許,自始至終北汽一直堅(jiān)定地認(rèn)為,走國(guó)際化道路、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展是其重要的發(fā)展戰(zhàn)略。而在接連的并購(gòu)重組失利中,北汽要反思的有很多。

  兵家常言:知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  在宏大的產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)的壓迫下,一味求大的北汽似乎在并未完全了解被收購(gòu)對(duì)象時(shí)就頻拋橄欖枝,致其收購(gòu)事件屢遭碰壁。在收購(gòu)歐寶失利后,北汽并未花時(shí)間仔細(xì)研究薩博這個(gè)品牌,而是在看到一線希望后便迅速擠入,且不惜成本,以致在科尼賽克的退出后,局勢(shì)完全處于被動(dòng)。

  對(duì)科尼賽克的退出,北汽官方回應(yīng)表示將謹(jǐn)慎地對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行重新評(píng)估,并做出適當(dāng)?shù)陌才拧牧硪环矫鎭?lái)看,如果科尼賽克的退出同時(shí)意味著北汽又多了一次重新競(jìng)購(gòu)薩博的機(jī)會(huì),那么希望北汽這次能花更多的時(shí)間來(lái)了解這個(gè)品牌,摸透它的文化,學(xué)習(xí)它的管理……

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