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綠色理念引領(lǐng)玉柴企業(yè)責(zé)任

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-12-19
    “綠色發(fā)展,和諧共贏”是玉柴的核心理念,它是玉柴在新時(shí)期的歷史定位,玉柴文化建設(shè)的思想基礎(chǔ),玉柴發(fā)展進(jìn)步的行為指南,玉柴經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略綱領(lǐng)。在核心理念指引下,玉柴積極推進(jìn)綠色工業(yè)發(fā)展,并承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越寬。  

    玉柴認(rèn)為,“綠色發(fā)展,和諧共贏”核心理念就是要貫徹落實(shí)十七大提出的“科學(xué)發(fā)展觀”,實(shí)現(xiàn)玉柴又好又快綠色發(fā)展;就是要保持企業(yè)旺盛的活力,使玉柴能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;就是要共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,建設(shè)和諧美好的玉柴家園;就是要凝聚最廣大職工的意志和戰(zhàn)斗力,打造玉柴世界知名品牌,成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。  

    綠色是玉柴責(zé)任觀,走綠色工業(yè)發(fā)展之路,以提供高性?xún)r(jià)比綠色動(dòng)力和綠色機(jī)器為己任,展現(xiàn)健康、環(huán)保的玉柴形象,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。  

    發(fā)展是玉柴卓越觀,做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù),崛起潛力板塊,拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,完成玉柴系全球布局,打造玉柴世界知名品牌,成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。  

    和諧是玉柴人文觀,構(gòu)建和諧玉柴基本要素,培育忠誠(chéng)、博愛(ài)、協(xié)同、安康的玉柴文化,企業(yè)和員工共同達(dá)到最佳狀態(tài)。  

    共贏是玉柴價(jià)值觀,玉柴生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,貫穿玉柴發(fā)展全過(guò)程,與利益相關(guān)方和社會(huì)共享企業(yè)成果,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期最大化共贏。  

    為實(shí)現(xiàn)走資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色發(fā)展之路,在研發(fā)中,玉柴主動(dòng)推進(jìn)“綠色”產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。首先在“排放”上不遺余力。玉柴國(guó)1-國(guó)5排放柴油機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)提前于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之前2-5年推出,特別是2006年推出的中國(guó)首臺(tái)國(guó)4排放標(biāo)準(zhǔn)柴油機(jī)、2007年推出的中國(guó)首臺(tái)排放達(dá)標(biāo)國(guó)5的柴油機(jī),不但填補(bǔ)了我國(guó)高等級(jí)排發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)空白,打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷,使我國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)首次實(shí)現(xiàn)與國(guó)際發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)保持同步水平。2007年,玉柴共有2000臺(tái)國(guó)4發(fā)動(dòng)機(jī)在北京公交集團(tuán)招標(biāo)中中標(biāo),占據(jù)了北京奧運(yùn)會(huì)4200輛專(zhuān)用公交車(chē)的“半壁江山”,并且是國(guó)產(chǎn)唯一品牌。與國(guó)3標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛相比,國(guó)4標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛尾氣中顆粒物的排放降低了80%,并且功率更大,更加節(jié)油。  

    現(xiàn)在,玉柴柴油發(fā)動(dòng)機(jī)已實(shí)現(xiàn)了九大系列達(dá)標(biāo)國(guó)3,兩款達(dá)標(biāo)國(guó)4,一款轎車(chē)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)小批量投放市場(chǎng)的“綠色動(dòng)力”生產(chǎn)能力,高標(biāo)準(zhǔn)、低排放環(huán)保發(fā)動(dòng)機(jī),覆蓋了車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)、工程機(jī)械用發(fā)動(dòng)機(jī)、船用發(fā)動(dòng)機(jī)、農(nóng)用發(fā)動(dòng)機(jī)等方面的應(yīng)用。玉柴還成功研發(fā)了城市客車(chē)型混合動(dòng)力,以四缸發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了六缸發(fā)動(dòng)機(jī)的加速效果,令城市工況下的燃油消耗減少20%左右,同時(shí)還大量減少了廢氣排放。玉柴同時(shí)是我國(guó)首批柴油機(jī)生產(chǎn)再制造的試點(diǎn)企業(yè)之一。  

    玉柴在研發(fā)、生產(chǎn)、回收等諸多環(huán)節(jié)中,做到節(jié)約資源,減少能耗,降低成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,確立了企業(yè)永續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。  

    在核心理念的指引下,玉柴進(jìn)一步確立了企業(yè)的使命:用卓越和領(lǐng)先滿(mǎn)足公眾的動(dòng)力需求。提出了企業(yè)愿景:打造世界知名品牌,成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。  

    根據(jù)玉柴的使命和愿景,玉柴不斷研發(fā)、制造更多更好的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足公眾不斷發(fā)展的動(dòng)力需求,并在繼續(xù)做強(qiáng)做大柴油機(jī)主業(yè)、保持行業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),圍繞主業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈,加快發(fā)展工程機(jī)械板塊、專(zhuān)用汽車(chē)、汽車(chē)零部件、汽車(chē)化工、現(xiàn)代物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè),成就大型跨國(guó)企業(yè)。  

    2007年,玉柴的柴油機(jī)、工程機(jī)械、汽車(chē)零部件、汽車(chē)化工和專(zhuān)用汽車(chē)等主要業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)業(yè)收入大幅度增長(zhǎng),全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)183.5億元銷(xiāo)售收入,連續(xù)7年保持了玉柴高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。  

    企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),玉柴注重人文建設(shè),構(gòu)建和諧玉柴,培育忠誠(chéng)、博愛(ài)、協(xié)同、安康的玉柴文化,使企業(yè)和員工共同達(dá)到最佳狀態(tài)。在玉柴的六大板塊、33家子公司里,樹(shù)立大玉柴的觀念,建立一個(gè)核心的企業(yè)文化,并通過(guò)打造“高素質(zhì)干部隊(duì)伍,高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造性勞動(dòng)群體”, 建立“責(zé)任、民主、團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、廉潔” 的干部品德標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)“高境界、大胸懷、有文化、重修養(yǎng)” 的團(tuán)隊(duì)精神。  


    玉柴積極建立與股東、客戶(hù)、員工、供應(yīng)商、商業(yè)伙伴、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)及政府、媒體等各利益相關(guān)方之間的友好關(guān)系。在玉柴獨(dú)具特色的“供應(yīng)鏈”上,共有500多家配套企業(yè),相互之間是平等互利合作和協(xié)商尊重的供需關(guān)系,形成了共贏局面。玉柴在與多方合作過(guò)程中,積極尋求與股東的理解與支持,客戶(hù)的信任以及良好的公眾關(guān)系。  

    現(xiàn)在,玉柴積極融入國(guó)際化建設(shè),提出了戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)思想――“卓越品質(zhì),國(guó)際玉柴”,這是玉柴進(jìn)軍國(guó)際化的發(fā)展主題:以卓越的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)、卓越的文化品質(zhì)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和卓越的服務(wù)品質(zhì),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以“中國(guó)創(chuàng)造”的高品質(zhì)快速開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),加快國(guó)際化建設(shè)進(jìn)程,早日成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。  

    實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略,玉柴的主要措施包括“一個(gè)戰(zhàn)略核心”和“兩大主線”。“一個(gè)戰(zhàn)略核心”是要做強(qiáng)做大,提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化;“兩大主線”一是通過(guò)產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源、品牌、文化等五個(gè)方面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,二是通過(guò)構(gòu)筑融資平臺(tái),利用品牌與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資本運(yùn)作,并通過(guò)有選擇的戰(zhàn)略性并購(gòu)重組擴(kuò)張加大資本運(yùn)營(yíng)力度。  

    在實(shí)施國(guó)際化的進(jìn)程中,玉柴決心承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任,履行責(zé)任的范圍也從企業(yè)內(nèi)部走向社會(huì):不僅要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),依法納稅,大力支持公益事業(yè),更重要的是做中國(guó)綠色動(dòng)力的引領(lǐng)者,做中國(guó)“最大活動(dòng)污染源”的控制者,做中國(guó)轎車(chē)柴油化的領(lǐng)跑者,做中國(guó)節(jié)材節(jié)能的貢獻(xiàn)者,為改變我國(guó)相對(duì)落后的自然環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)。  

    玉柴把自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,做優(yōu)秀企業(yè)公民作為自己的追求。2008年5月,玉柴正式加入全球契約組織,又于6月發(fā)布企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。加入全球契約組織,支持和恪守“全球契約”關(guān)于人權(quán)保護(hù)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和反腐敗的十項(xiàng)原則,將“全球契約”及其原則作為公司戰(zhàn)略、文化和日常經(jīng)營(yíng)的一部分??沙掷m(xù)發(fā)展報(bào)告則是通過(guò)檢驗(yàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)施成果,促使企業(yè)更加自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,做優(yōu)秀企業(yè)公民。  

    以“綠色發(fā)展,和諧共贏”為核心理念的企業(yè)文化,推動(dòng)玉柴繼續(xù)做強(qiáng)做大,對(duì)社會(huì)對(duì)公眾做出更大貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)贏得社會(huì)、贏得未來(lái)、贏得玉柴長(zhǎng)治久安的終極目標(biāo)!  

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