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朱福壽眼中的“大自主戰(zhàn)略”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-02-18
  “東風(fēng)在"大自主"這方面走得比較穩(wěn),特別是注重產(chǎn)品品質(zhì),包括大自主的規(guī)劃,并不是急于求成的戰(zhàn)略。但是"大自主"到了"強(qiáng)自主",到了清晰化戰(zhàn)略自主的發(fā)展階段,尤其在技術(shù)發(fā)展道路上,我們則應(yīng)該拿出一個(gè)相對比較明確的戰(zhàn)略?!痹诿鎸ν饨鐚|風(fēng)“大自主”戰(zhàn)略的質(zhì)疑時(shí),東風(fēng)汽車總經(jīng)理朱福壽給出了一個(gè)明確的說法。
  
  在東風(fēng)下轄的各乘用車板塊中,包含了各種流派的技術(shù),包括韓系、日系、法系,但如何為東風(fēng)所用,是朱福壽思考的方向?!熬统擞密嚢鍓K來說,需要有相對明確的技術(shù)化的路徑,包括未來的新能源以及傳統(tǒng)動(dòng)力這塊。比如,PSA也在研發(fā)冷空氣的壓縮技術(shù),在傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)方面,這種技術(shù)能否為我所用?這將成為東風(fēng)支撐技術(shù)發(fā)展的亮點(diǎn)。就今年來說,東風(fēng)需要有一個(gè)相對明確的技術(shù)發(fā)展的路徑呈現(xiàn)出來?!?BR>  
  朱福壽提出了一個(gè)全新的自主發(fā)展模式,即合資企業(yè)自主研發(fā)的產(chǎn)品并入到一個(gè)統(tǒng)一的自主平臺中。他舉例說,我們希望在神龍打造合資自主品牌時(shí)是以雙飛燕的LOGO來呈現(xiàn),“這相當(dāng)于全新的模式,是代表了自主品牌建立的”。
  
  東風(fēng)是最早提出“大自主”概念的,并遵循了從研發(fā)、銷售、生產(chǎn)以及整個(gè)體系的建造出發(fā)這個(gè)思路,去打造一個(gè)“大自主”的整體戰(zhàn)略。但實(shí)際情況是,東風(fēng)仍然存在著如何把資源用好的問題。“目前來說,可能某一個(gè)子板塊,都會(huì)有或多或少的銷售量的不足,但是我覺得不管子板塊發(fā)展得好或者是壞,都不能阻礙東風(fēng)大自主戰(zhàn)略的推進(jìn),整體的進(jìn)程一定要符合整個(gè)東風(fēng)自主戰(zhàn)略的整體框架?!敝旄鄯Q,子板塊各自為戰(zhàn)的情況需要有一個(gè)徹底改變了。他給出了一個(gè)時(shí)間:一年之內(nèi)。