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“東風(fēng)汽車”鑄造分公司提前完成年度生產(chǎn)目標(biāo)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-12-06
  今年以來,“東風(fēng)汽車”鑄造分公司克服市場(chǎng)需求萎縮和能源價(jià)格上漲的影響,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)行高效精細(xì)化生產(chǎn)等手段,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展。截至11月,鑄造分公司已經(jīng)提前一個(gè)月完成了年度生產(chǎn)目標(biāo),其中主導(dǎo)產(chǎn)品康明斯缸體產(chǎn)銷接近10萬件,與2005年全年相比增幅明顯,達(dá)到了84.75%。同時(shí),工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。 

      以市場(chǎng)為中心,強(qiáng)化品牌建設(shè),是鑄造分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的重要手段。2006年,鑄造分公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以康明斯缸體生產(chǎn)為重點(diǎn),通過技術(shù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)能力建設(shè),并在公司內(nèi)建立起了生產(chǎn)快速反映機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全過程控制和扁平化管理,使公司的市場(chǎng)適應(yīng)能力大為提高。同時(shí),鑄造分公司還全面推進(jìn)和貫徹ISO/TS16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量體系管理和日產(chǎn)先進(jìn)的QCD(質(zhì)量、成本、交貨期)改善活動(dòng)有效結(jié)合起來,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使鑄件綜合廢品率大幅下降,班產(chǎn)水平得到上升。