2011年 5月29日，東風股份汽車分公司隆重召開2011供應商大會，40余家供應商、近百名代表共同參與盛會。會上，東風股份汽車分公司對主要合作商進行答謝，為今后打造更優(yōu)質(zhì)的供應商隊伍做出總動員，并與供應商簽訂了合作協(xié)議。
會上分析了當前東風股份汽車分公司供應商的現(xiàn)狀以及發(fā)展態(tài)勢，針對供應商體系提出了四大優(yōu)化方略：一是實行公開、規(guī)范的供應商準入管理，設(shè)定并逐步提高準入門檻，追求整體成本最優(yōu)、降低交易風險，實現(xiàn)資源集中、扶優(yōu)扶強，重點關(guān)注供應商的長期發(fā)展和長期合作能力；二是對供應商實行分類管理，追求雙贏，逐漸消除單純的價格驅(qū)動型的合作關(guān)系，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；三是注重動態(tài)評價和管理關(guān)鍵過程和結(jié)果，逐步引導供應商將注意力轉(zhuǎn)向保證產(chǎn)品、服務質(zhì)量；四是公開準入承諾，界定供應商和汽車分公司互動的相關(guān)行為要求。
東風股份汽車分公司供應商代表在發(fā)言中表示，今后將繼續(xù)以高品質(zhì)、高速度服務東風，認真學習和執(zhí)行東風股份汽車分公司新的供應商管理辦法，爭取實現(xiàn)和諧發(fā)展、合作共贏。
