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中國重汽吹響二次創(chuàng)業(yè)進軍號,做不可替代的商用車企業(yè)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-05-04
  2011年4月29日,中國重汽集團公司十六屆六次職工(會員)代表大會在濟南隆重召開。會議明確提出,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻,為了實現(xiàn)中國重汽新的發(fā)展目標,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程,創(chuàng)造中國重汽發(fā)展新優(yōu)勢。

  實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程是中國重汽集團公司在進入本世紀第二個十年開始的時候,做出的戰(zhàn)略決策;是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標的根本性措施;是提高中國重汽整體競爭力,把中國重汽做優(yōu)做強做大的不懈動力;是不斷提升員工素質(zhì),提高工作能力,提高生活質(zhì)量水平的基本支撐保障條件。逆水行舟,不進則退。一定要痛下決心,立即行動,積極投身到“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程,創(chuàng)造中國重汽發(fā)展新優(yōu)勢,實現(xiàn)新的輝煌。

  大會對當前面臨的形勢進行了深入分析,對“二次創(chuàng)業(yè)”的指導思想、總體要求和重大意義進行了深刻闡述,從六個方面強調(diào)了“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性、必要性和緊迫性,提出了七項“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略措施。

  中國重汽“二次創(chuàng)業(yè)”是集團公司在全新的競爭形勢下,審時度勢,做出的重大戰(zhàn)略決策。總的要求是:中國重汽集團公司全體總動員,堅持科學發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,面向世界,瞄準國際化目標,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營模式,全面提升質(zhì)量水平,全面提升效益水平,全面提升企業(yè)管理素質(zhì),全面提升員工隊伍素質(zhì),以創(chuàng)業(yè)精神抓責任落實,艱苦奮斗,奮力拼搏,扎實工作,創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)造企業(yè)新優(yōu)勢,為真正實現(xiàn)國際知名、國內(nèi)不可替代的商用車企業(yè)而努力奮斗。

  中國重汽“二次創(chuàng)業(yè)”是實現(xiàn)十二五發(fā)展目標的重大措施。通過“二次創(chuàng)業(yè)”要在四個方面實現(xiàn)突破:第一,在思想認識方面有突破,重點是堅決克服驕傲自滿、固步自封的心態(tài),摒棄小富即安、不思進取和不作為的思想意識,使全體職工特別是各級領(lǐng)導干部樹立強烈的緊迫感、使命感,端正工作態(tài)度,提高工作效率;第二,在產(chǎn)品品質(zhì)方面有突破,重點提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、市場適應性,樹立高標準、嚴要求的工作作風,在滿足市場需求的基礎(chǔ)上,確保重卡產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平,其他產(chǎn)品達到國內(nèi)一流水平;第三,在市場營銷方面有突破,提升營銷隊伍和網(wǎng)絡的信心和能力,以實現(xiàn)十二五的銷量目標,真正樹立中國重卡第一品牌、商用車一流品牌;第四,在企業(yè)管理方面有突破,重點解決防范風險和實現(xiàn)管理規(guī)范化、流程化、信息化的問題,形成決策科學、流程規(guī)范、責任落實的管理局面,成為國際一流的精益化管理企業(yè)。

  2011年是十二五的開局之年,是企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的起步年,是“二次創(chuàng)業(yè)”的第一年。中國重汽集團公司經(jīng)過認真分析研究,明確了2011年工作的指導思路和工作目標。指導思路是:認真貫徹落實中央一系列會議精神,堅持科學發(fā)展,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上下功夫,在優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)上做文章,堅持科學發(fā)展,理性經(jīng)營,精心操作,實現(xiàn)最佳效益的經(jīng)營理念,堅持把提升質(zhì)量、提高效益、提高市場占有率放在突出的位置,全面展開“二次創(chuàng)業(yè)”,一定要在輕卡、中卡、客車、礦用車、挖掘機的產(chǎn)品線拓展方面取得實質(zhì)性實破;一定要在德國曼項目國產(chǎn)化產(chǎn)品,特別是發(fā)動機、車橋的產(chǎn)品質(zhì)量控制水平上取得實質(zhì)性突破,確保投放市場后即是世界先進水平;一定要在底盤總裝裝調(diào)質(zhì)量控制,特別是曼項目車型上,取得實質(zhì)性突破,為實現(xiàn)十二五發(fā)展目標奠定堅實基礎(chǔ)。

  2011年工作目標是:銷售整車23萬輛,實現(xiàn)銷售收入過千億元,保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

  為實現(xiàn)中國重汽集團公司2011年的經(jīng)營目標,重點做好以下各項工作:

 ?。ㄒ唬┙y(tǒng)一認識,堅定信心,為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”打下良好的思想基礎(chǔ)。

 ?。ǘ├^續(xù)打造鋼鐵營銷網(wǎng)絡,全面提升營銷和服務水平。

 ?。ㄈ┘哟髧H市場開發(fā)力度,實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的新突破。

 ?。ㄋ模┘哟蠹夹g(shù)創(chuàng)新力度,進一步增強企業(yè)核心競爭力。

  (五)大力推行管理創(chuàng)新,進一步提升企業(yè)整體素質(zhì)。

 ?。﹪@“打造百年基業(yè),爭創(chuàng)世界名牌”,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

 ?。ㄆ撸┚慕M織曼項目各項工作,確保項目按計劃順利實施。

  (八)繼續(xù)加大改革力度,進一步加強員工隊伍建設(shè)。

  (九)加強領(lǐng)導班子和企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

 ?。ㄊ┞鋵嵔?jīng)營措施,全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

 ?。ㄊ唬﹫猿忠匀藶楸?,繼續(xù)做好維護職工利益工作。

  各部門、各單位要按照中國重汽集團公司的統(tǒng)一部署,動員全體員工統(tǒng)一思想、堅定信心,認真制定“二次創(chuàng)業(yè)”工作計劃,積極落實“二次創(chuàng)業(yè)”工作措施。我們堅信,只要全體職工共同努力、頑強拼搏,中國重汽的“二次創(chuàng)業(yè)”一定能夠成功,一定能夠創(chuàng)造出一個更加輝煌燦爛的中國重汽!
大會認真聽取和審議了《總經(jīng)理工作報告》、《財務工作報告》、《工會工作報告》、《提案工作報告》,通過了《大會決議》。

  大會還隆重表彰了中國重汽集團公司2010年度勞動模范。通報表彰了榮獲上級表彰的各級先進模范人物。代表上級機關(guān)向榮獲“全國五一勞動獎章”的濟南卡車公司頒發(fā)獎章和榮譽證書。大會號召全體員工積極向勞模學習,廣泛宣傳勞模的先進事跡、優(yōu)秀品質(zhì),大力營造尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚,弘揚勞模精神,唱響工人偉大、勞動光榮的主旋律,充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,在促進企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值。

  根據(jù)大會安排,各代表團對《總經(jīng)理工作報告》、《財務工作報告》、《工會工作報告》等會議文件,進行了認真的審議、討論。代表們對中國重汽集團公司的各項工作給予了充分肯定和高度評價,同時也提出了一些好的建議、意見??傮w上,大家認為三個工作報告充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求,評價成績實事求是,分析問題清醒深刻,部署工作科學務實,目標任務切實可行,工作措施明確具體,具有很強的指導意義。尤其是《總經(jīng)理工作報告》,明確提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標任務,統(tǒng)攬全局,思路清晰,目標明確,催人奮進,是一個求真務實、開拓進取、凝聚力量、提振信心的報告。大家一致認為,這次大會進一步統(tǒng)一了思想、明確了任務、鼓足了干勁,是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會。

  會議要求中國重汽全體干部職工全力推動“二次創(chuàng)業(yè)”,實現(xiàn)新發(fā)展,再造新輝煌,用實際行動向建黨90周年獻禮。