初冬的南國依舊艷陽高照，廣西玉柴集團的柴油機生產(chǎn)車間里也是熱火朝天，工人們開足馬力、“三班倒”加緊生產(chǎn)柴油機。廠里的老職工告訴記者，工人們干勁足、肯投入、不擔(dān)心，源于公司現(xiàn)在不僅沒有受到國際金融危機的明顯影響，而且不斷有好消息傳來。
玉柴公布的業(yè)績顯示，今年1月至7月，玉柴集團累計實現(xiàn)銷售收入149.76億元，同比上升8.36%；累計實現(xiàn)柴油機銷量41.1萬臺，同比增長5.68%。
廣西玉柴機器股份有限公司總經(jīng)理李天生說，上半年玉柴能化危為機，主要得益于內(nèi)練外筑，蓄力發(fā)展的八字方針。內(nèi)練，就是苦練內(nèi)功，突破產(chǎn)品危機，提高企業(yè)創(chuàng)新力和核心競爭力；外筑就是主動出擊，積極打開“海外”、“鄉(xiāng)下”兩個市場。
去年9月市場進入低迷狀態(tài)后，玉柴就瞄準了中輕型工程車市場的快速啟動和農(nóng)機市場大幅度增長的機會，及時開展突破“產(chǎn)品危機”行動，有針對性地開發(fā)市場需求產(chǎn)品，在短短5個多月時間里，取得了20多項突出成果，帶動了玉柴全系列四缸發(fā)動機和傳統(tǒng)中型發(fā)動機市場的全面增長。
在市場銷售方面，玉柴早早抓住國家出臺大規(guī)模固定資產(chǎn)投資和“家電下鄉(xiāng)”等利好政策，積極開拓工程車市場和農(nóng)機市場。為開辟海外市場空間，玉柴積極拓展外部融資渠道，研發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品，提高市場競爭力，主動搶占市場先機。
今年2月17日，玉柴與俄羅斯企業(yè)簽訂1000萬美元發(fā)動機產(chǎn)品供銷總協(xié)議，首次實現(xiàn)我國發(fā)動機單機產(chǎn)品批量出口俄羅斯。
